Formation évaluer et comparer le potentiel financier de vos projets

1. Bâtir un business modèle adéquat
- Définir le canevas stratégique de son produit/service : mode de production, structure de coût, canaux de distribution, cible…
- Bâtir son business modèle étape par étape
- Se positionner par rapport aux 4 grands types de business modèles
- Tester son business modèle
- S'initier à l'établissement d'un prix

2. Evaluer le potentiel financier d'un projet
- Les facteurs clé qui influent sur le potentiel d'un projet
     . Notions de temps et de risque
     . Eviter les méthodes douteuses
     . Emettre des hypothèses sur les dépenses et les revenus à venir
- Appliquer la technique d'actualisation des flux
     . Principe et aspects mathématiques de la méthode
     . Calcul de la Valeur Actuelle Nette VAN des projets
     . Calcul du Taux de Rendement Interne TRI et comparer la valeur de plusieurs projets
     . Répondre à des questions variées grâce à la fonction "valeur cible" d'un tableur

3. Suivre les coûts de son projet sans s'encombrer des règles comptables
- Etablir le plan de financement
     . Comprendre les critères des financiers pour analyser la trésorerie du projet
     . Anticiper l'évolution des dépenses et des fluctuations de la trésorerie
- Applications. (Par exemple : accepter ou non une demande de financement pour un congrès d'un membre de l'équipe à l'étranger…)
- Cas des projets multi-étape : présentation de la méthode de Stewart

Les + Techniques de l'Ingénieur :
- Travail de groupe sur des business modèles
- Methode de Stewart
- Exercices de calcul et applications sur ordinateur
- Venez avec une calculatrice avec la fonction "puissance" et votre ordinateur portable