Formation rédiger et présenter un Business Plan pour "vendre" votre projet

1. Renforcer ses atouts de communicant avant de présenter son projet
- Schéma et règles de base de la communication : l'émetteur, le message, le récepteur
- Structurer ses idées et son message :
     . Réfléchir vite en un minimum d'effort : cartes heuristiques (mindmapping)
     . Pyramide de l'information
     . Principe de l'anti-sherlock-holmes
- Rendre le projet intéressant : technique de l'ascenseur
- Être convaincant :
     . Linéarité du message
     . Liens logiques
     . Vocabulaire interdit

2. Structurer sa présentation pour rendre son business plan séduisant
- Présenter le périmètre du marché ciblé :
     . Simplifier et anticiper les questions à venir
     . Tableau récapitulatif de la segmentation stratégique du secteur
- Présenter le produit : le resituer par rapport aux 5 façons de créer de la valeur
- Présenter les contraintes du projet
     . Synthétiser l'étude de marché
     . Justifier ses décisions grâce à des diagrammes techniques appropriés
- Présenter les aspects financiers :
     . Dérouler le plan de financement
     . Décrire les "use of proceeds"
- Rédiger "l'executive summary"

3. Présenter son projet à l'oral : bonnes pratiques et pièges à éviter
- S'appuyer sur des supports Power-point efficaces :
 Renforcer le message sans l'alourdir
- Rendre la présentation attractive :
Animation et feed back
- Développer ses qualités d'orateur :
Spécificités de la prise de parole en public : voix, articulation, posture et non verbal

Les + Techniques de l'Ingénieur :
- Techniques de conviction
- Tailler une présentation Business Plan sur mesure
- Eviter les BP standards et fades