1. Clarifier les enjeux de la Santé Sécurité
- Identifier le cadre réglementaire : directives, réglementations, normes, bonnes pratiques, prévention de la santé physique et mentale (risques psychosociaux)
- Acquérir les fondamentaux de la sinistralité : définitions, gestion du risque, tarification, coûts, statistiques
- Maîtriser les missions du Directeur et celles des acteurs de la prévention : inspection du travail, CRAM, médecin du travail
- Appréhender la délégation de pouvoir, responsabilités civiles et pénales
2. Maitriser les outils du management de la Santé Sécurité au Travail (SST)
- Cerner le climat interne : politique, leadership et culture SST
- Evaluer les risques professionnels et le management SST : bonnes pratiques, valeurs essentielles
- Répertorier les systèmes de Management SST : OHSAS 18001, ILO / OHS 2001, MASE, ISO 13000...
- Définir les objectifs et indicateurs de performance en SST : préparation, mise en place, animation
- Renforcer le processus participatif d'amélioration du lieu de travail : comportement, conséquences positives et négatives
3. Manager vos équipes Sécurité
- Tirer profit des théories du management : motivation, théorie des besoins, facteurs de satisfaction, management situationnel
- Renforcer ses pratiques managériales : organisation, sens de l'action, communication, gestion des ressources
- Clarifier le processus décisionnel : pouvoir et conflit d'intérêt
- Savoir contrer les objections : obstacles aux comportements conformes, suppression des freins, encouragement
- Appréhender la modification de l'engagement : approche psychologique, théorie comportementale
4. Communiquer avec le comité de Direction
Les + Techniques de l'Ingénieur :
- Pièges et comportements à éviter
- Mise en situation
