Formation développer des relations de travail performantes

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Formation développer des relations de travail performantes

Référence MG6

Objectifs

Les techniques pour avancer efficacement et mobiliser autour de vos projets

 

  • Améliorer son aisance et sa communication
  • Créer les conditions d'une confiance réciproque avec ses différents partenaires
  • Favoriser la coopération et l'atteinte des objectifs communs

Choisissez votre date
990.00 € HT

Besoin de conseil, d'un renseignement ? formation@teching.com

ou par téléphone au 01 53 35 20 25

Programme

Profil des participants

Intervenants

Détails

1. Mieux se connaître dans ses relations aux autres
- Comprendre les différents comportements relationnels : la fuite, l'agressivité, la manipulation, l'assertivité
- Mettre à jour les croyances et conditionnements mentaux qui limitent la communication et la confiance en soi
- L'impact des mots et du non verbal dans la communication
- Accroître sa flexibilité comportementale

2. Se situer et s'affirmer
- Fortifier sa confiance en soi
- Manifester une image de soi positive et efficace
- Formuler ses craintes, ses opinions ou ses souhaits
- Savoir dire non, savoir demander
- Formuler une critique ou un mécontentement, savoir recadrer dans le respect de soi et de son interlocuteur

3. Les attitudes à développer : s'adapter et créer les conditions d'une bonne coopération
- Améliorer sa qualité d'écoute : prendre en compte les attentes, manifester sa compréhension et son empathie, apporter une solution ou une réponse à une demande
- Tenir compte de la personnalité de l'autre
- Recueillir l'information : poser les bonnes questions et les reformuler
- Pacifier un échange tendu
- Donner des signes de reconnaissance à ses partenaires de travail

4. Appliquer les outils et techniques de communication au quotidien
- S'adapter aux différents interlocuteurs : partenaires, clients, collègues, hiérarchiques ou collaborateurs
- S'adapter aux différentes situations :
. Le face à face
. Les réunions
. Le téléphone
. Les relations avec la hiérarchie

5. Etablir son plan d'évolution
- Définir ses objectifs de progrès
- Se projeter positivement dans l'avenir

 

Les + Techniques de l'Ingénieur :
- Animateur-coach, pas un professeur
- Entrainements à partir de jeux de rôle avec caméra dans la bienveillance
- Stimulation du sens de l’observation
- Apports d’analyse transactionnelle, de communication non violente, d’écoute active et de techniques d’affirmation de soi

  • Manager
  • Collaborateur
  • Toute personne travaillant en équipe