Formation chef de projet occasionnel

Double-cliquez sur l'image ci-dessus pour la voir en entier

Zoom arrière
Zoom avant

Formation chef de projet occasionnel

Référence MG23

Objectifs

Toutes les clés pour conduire une mission en mode projet et animer son équipe

 

  • Acquérir les fondamentaux du mode projet

  • Maîtriser les étapes et outils pour mener à bien ses projets

  • Suivre de près les indicateurs et assurer la communication en interne et en externe

Choisissez votre date
1090.00 € HT
Pré-réserver

Besoin de conseil, d'un renseignement ? formation@teching.com

ou par téléphone au 01 53 35 20 25

Programme

Profil des participants

Intervenants

Détails

1. Comprendre le mode projet
- Appréhender la notion de mode projet
- Clarifier le rôle du chef de projet occasionnel et des différentes parties prenantes
- Comprendre les rôles et responsabilités de chacun
- Mesurer l'impact du projet sur son organisation personnelle

2. Construire une démarche projet
- Appréhender les principes généraux de la gestion de projet
- Identifier les tâches à réaliser
- Etablir la plannification du projet

3. Communiquer : jouer son rôle dans l'équipe
- Mobiliser individuellement et collectivement les membres de l'équipe
- Négocier les relations d'interfaces
- Formaliser et partager les résultats

4. Piloter le projet
- Animer les rencontres projet
- Mettre en place un reporting adapté
- Assurer le suivi des actions

5. Assurer la clôture du projet
- Capitaliser le retour d'expérience
- Faire un bilan du projet

 

Les + Techniques de l'Ingénieur :
- Cas pratiques
- Mises en situations
- Mise à disposition de fiches outils : planning, risques, compte rendu de réunion

  • Responsable d'équipe
  • Collaborateur amené à conduire une mission en mode projet

Sur Techniques de l'Ingénieur, retrouvez tous les articles scientifiques et techniques - base de données - veille technologique - documentation technique.