Formation estimation et maîtrise des coûts de construction

1.Préparer les données nécessaires à l’estimation
- Rappel des surfaces conventionnelles
- Compiler les éléments nécessaires à l’élaboration des coûts :
     . Programme du maître d’ouvrage
     . Esquisse de l’architecte
     . Validation des options retenues par les BET pressentis
- Déterminer les éléments impactant l’estimation
- Préparer les documents à remettre au maître d’ouvrage :
     . Notice descriptive sommaire des ouvrages prévus et options techniques retenues
     . Notice estimative par fonctions

2.Utiliser les méthodes d’estimation appropriée à son projet
- Analyse par typologie de construction : habitat collectif, groupés, bâtiments scolaires, salle de  spectacle, tertiaires…
- Analyse par fonction des ouvrages : infrastructure, superstructure enveloppe, équipements techniques, équipements organiques…
- Alimenter les bases de données : analyse des coûts constatés d’une opération
- Choisir sa méthode d’estimation : les autocontrôles
- Utiliser les différentes bases de données prix et les logiciels d’estimation

3.Phase ESQ : estimer le coût au plus juste
- Analyser et clarifier le programme remis par le maître d’ouvrage
- Définir les surfaces nécessaires à l’estimation, leur utilsation.
- Intégrer les évolutions économiques possibles
- Appliquer les exigences du maître d’ouvrage dans son estimation
- Etablir le budget prévisionnel de l’opération en « TDC » (Toutes Dépenses Confondues)
- Remplir les documents à rendre : les erreurs à éviter


4.Phase APS et APD : sécuriser le passage de l’ESQ à l’AVP* et proposer le juste prix
- Définir les différences entre APS et APD au stade AVP
- Contrôler les surfaces par rapport à la phase ESQ et apporter les modifications nécessaires
- Respecter les engagements pris en phase ESQ
- Respecter l’enveloppe financière fixée en phase amont du projet
- Anticiper et calculer les coûts techniques de la maintenance
- Approche en coût global : programmer la gestion économique du patrimoine
- Rendre les documents nécessaires à la constitution du dossier

5.Phase PRO : maîtriser outils et méthodes pour contrôler les coûts tout au long du projet
- Avoir l’œil critique sur l’évolution du projet : les dépassements de budget les plus fréquents
- Tenir les comptes et le budget à jour : mettre en place une méthode permanente de contrôle et d’analyse des coûts
- Anticiper les écarts par rapport à APD : évolution de prix des matières premières, évolutions réglementaires…
- Intégrer les actions correctives au fur et à mesure de l’avancement des missions
- Liquider les comptes en toute sécurité


* APD : Avant projet définitif
AVP : Avant Projet comprend APS et APD
APS : Avant-projet Sommaire
ESQ : Esquisse
PRO : Projet en phase de réalisation

Les + Techniques de l'Ingénieur
- Cas pratique : utilisation des outils de calcul propres à chaque étape
- Exemples concrets d’erreurs fréquentes
- Listing des éléments de vigilance à prendre en compte pour chaque type de calcul