Formation l'entretien d'évaluation annuel

1. Les enjeux de l'entretien annuel
- Replacer l'entretien dans sa pratique managériale
- Accorder le temps nécessaire : importance de l'implication

2. Les différents niveaux de l'évaluation
- Faire ressortir les priorités de l'évaluation
- Rédiger les objectifs
- Compétences « métier »
- Compétences managériales, relationnelles, de communication…

3. Structurer les étapes de l'entretien
- La préparation
- L'accueil
- Le 1er bilan
- Les échanges
- La synthèse et la fin de l'entretien

4. Conduire efficacement l'entretien
- Savoir écouter, questionner et dire les choses, mêmes négatives
- Dissocier les faits, les opinions et les sentiments
- Affirmer son propre rôle
- Gérer les situations difficiles

5. Conclure l'entretien et formaliser le bilan
- Réaliser le bilan d'activité
- Evaluer la maîtrise de la fonction et la réalisation des objectifs du collaborateur
- Mettre en évidence les points forts, les axes d'amélioration, formaliser le bilan
- Préparer l'avenir

Les + Techniques de l'Ingénieur :
- Exercice DESC et d'écoute active
- Mise en situation opérationnelle