Formation managers : conduisez efficacement vos entretiens

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Formation managers : conduisez efficacement vos entretiens

Référence MG18

Objectifs

Recadrage, motivation, délégation, recrutement….

 

  • Conduire les différents types d'entretiens en manager crédible et efficace
  • Identifier les bonnes postures à adopter en fonction de chaque collaborateur 
  • Développer des attitudes facilitantes pour réussir sereinement ses entretiens

Choisissez votre date
990.00 € HT

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ou par téléphone au 01 53 35 20 25

Programme

Profil des participants

Intervenants

Détails

1. Les entretiens : de vrais actes de management
- La place des entretiens individuels dans le processus de management
- Le rôle et les objectifs des entretiens de management individuel
- Les caractéristiques de ces actes de management
- Les attentes de l'équipes vis-à-vis du manager

2. Préparer ses entretiens
- Décider quand et l'annoncer
- Lister les arguments
- Etablir les alternatives et scénarios possibles

3. Les différentes phases de l'entretien
- Les phases d'accueil et de conclusion
- Mettre en confiance, questionner et mieux écouter
- Exprimer ses attentes, faits et arguments
- Obtenir l'engagement

4. Se sortir des situations difficiles
- Répondre aux objections et s'affirmer
- Savoir dire non
- Gérer ses émotions

5. A chaque type d'entretien son mode de conduite
- L'entretien de cadrage, d'objectif
- L'entretien d'explication
- L'entretien de recadrage
- L'entretien de félicitation
- L'entretien d'évaluation
- L'entretien de délégation
- L'entretien de motivation
- L'entretien à l'initiative du collaborateur

 

Les + Techniques de l'Ingénieur :
- Entrainements aux différents types d’entretiens
- Mise en situation sur les écueils les plus souvent rencontrés

  • Manager opérationnel
  • Responsable d'équipe
  • Chef de projet