Formation piloter vos résultats et mener vos équipes vers la réussite

1. Définir son rôle et sa mission pour mieux l'investir
- Clarifier son rôle et avoir des objectifs clairs et précis pour son équipe
- Se positionner, affirmer sa légitimité, prendre la bonne distance

2. Décliner ses orientations en objectifs opérationnels
- Fixer des objectifs clairs individuels et collectifs
- Fédérer les collaborateurs autour de ses objectifs

3. Organiser et mettre en place les plans d'actions
- S'organiser pour gagner en efficacité
- Déployer ses plans d'action pour conduire à la réussite

4. Suivre et contrôler
- Evaluer les résultats
- Réaliser le reporting

5. Motiver son équipe
- Identifier les « leviers » de la motivation
- Valoriser les résultats individuels et collectifs
- Communiquer sur les réussites de l'équipe
- Recadrer pour atteindre les objectifs, faire modifier des comportements : adresser une critique constructive

6. Communiquer pour impliquer
- Développer l'écoute active au quotidien
- Structurer les différents entretiens professionnels
- Conduire les réunions, adapter son rôle en fonction des objectifs poursuivis, faire participer

7. Faire évoluer les collaborateurs en phase avec le développement de son activité
- Identifier les besoins et les envies des membres de l'équipe
- Tirer profit des forces et compétences de chacun
- Déléguer efficacement

Les + Techniques de l'Ingénieur :
- Cas pratiques
- Exercices et échanges à partir des situations concrètes des participants